Geri

Altı Şapkalı Düşünme Tekniği: Karar Verme Sanatı

Her sorun ya da karar, farklı bakış açıları ve düşünme tarzları gerektirir. Edward de Bono’nun geliştirdiği “Altı Şapkalı Düşünme Tekniği” bu noktada işinizi kolaylaştırabilir!

Altı Şapkalı Düşünme Tekniği, genellikle bir grup veya ekip tarafından kullanılır. Her bir şapka altında düşünme süreci belirli bir zaman diliminde gerçekleşir. Örneğin, bir toplantı sırasında belirli bir şapka altında, o düşünme tarzına odaklanılır ve herkes o perspektiften konuya yaklaşır.

Bu teknik, problemleri daha kapsamlı ve çeşitli açılardan ele almayı sağlar. Bir konuyu farklı bakış açılarıyla değerlendirerek daha derinlemesine analiz etmeyi ve daha üretici çözümleri  destekler. Gruplar veya kişiler, Altı Şapkalı Düşünme Tekniği’ni kullanarak daha kapsamlı ve çeşitli düşünme yöntemlerini bir arada kullanabilirler.

  • Beyaz Şapka: Mevcut bilgi ve gerçeklerle başlayın. Ne biliyoruz ve neye ihtiyaç duyuyoruz?
  •  Kırmızı Şapka: Duygularınıza kulak verin. İlk hissettiğiniz şey nedir?
  •  Siyah Şapka: Eleştirel düşünün. Riskleri ve olası sorunları gözden geçirin.
  •  Sarı Şapka: Pozitif bir bakış açısıyla durumu değerlendirin. Bu durumda bizi ne mutlu ediyor?
  •  Yeşil Şapka: Üretici olun! Farklı çözüm yolları ve perspektifler arayın.
  •  Mavi Şapka: Düşünme sürecinizi yönetin. Farklı şapkaları kullanarak bütünsel bir bakış açısı elde edin.

Altı Şapkalı Düşünme Tekniği, her şapkasıyla farklı bir düşünme tarzını temsil ederken, karar verme sürecine yönlendirici olabilir. Hangi şapkayı kullanacağınıza siz karar verin, sonuçlar sizi şaşırtabilir! ✨

Her şapka farklı bir düşünme tarzını simgeler:

Beyaz Şapka (Bilgi): Gerçekleri, objektif verileri ve mevcut bilgiyi değerlendirme.
Kırmızı Şapka (Duygu): İçgüdüleri, duyguları ve hisleri ifade etme.
Siyah Şapka (Eleştiri): Riskleri, olumsuz sonuçları ve sorunları değerlendirme.
Sarı Şapka (Pozitiflik): Olumlu yönleri, avantajları ve fırsatları göz önünde bulundurma.
Yeşil Şapka (Üreticilik): Alternatif çözümler üretme ve farklı perspektiflerden bakma.
Mavi Şapka (Yönetim): Düşünme sürecini yönetme, bütünsel bakış açısıyla ele alma.

 

 

Yorum Ekle

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir